U savremenom svetu finansija, prilagođavanje brzim promenama uslova poslovanja postaje ključno za uspeh. Predsednik Privredne komore Srbije, Marko Čadež, u emisiji “Čadež talk” na TV Euronews razgovarao je sa Salvatoreom Kantaleom, profesorom finansija na Internacionalnom institutu za razvoj menadžmenta (IMD) u Lozani. U ovom razgovoru, istražuju se načini na koje ekonomski lideri prepoznaju signale u poslovnom ekosistemu i kako krize mogu biti prilike za profit.

Kantale, koji je poznat po svom inovativnom pristupu učenju, naglašava da su tradicionalna finansijska pravila postala sve manje relevantna. Ranije su se finansijske krize dešavale svake 15 godina, zatim svake 7, a sada se suočavamo sa krizama koje se javljaju svake tri do dve i po godine. Ova učestalost dovodi do pojave poli-kriza, gde se više kriza dešava istovremeno.

On koristi metaforu mornara da ilustruje važnost prepoznavanja promena u okruženju. Dobri mornari su oni koji mogu da prepoznaju opasne vremenske uslove i donesu odluku da se vrate u sigurnost. Slično tome, poslovni lideri moraju biti u stanju da "osete vremenske prilike" u ekonomiji, analizirajući okruženje i prepoznajući suptilne znakove koji ukazuju na promene.

Čadež podvlači značaj sagledavanja šire slike u poslovanju. Kada analiziraju finansijske izveštaje, lideri ne bi trebali da se fokusiraju samo na brojeve, već i na kontekst koji ih okružuje. Kako bi bili uspešni, kompanije moraju biti u potpunosti povezane sa ekosistemom u kojem funkcionišu, što uključuje praćenje malih promena i slabih signala koji mogu ukazivati na buduće trendove.

Prema Kantaleovim rečima, sposobnost da se prepoznaju ti slabi signali je ono što izdvaja izuzetne ekonomske lidere. U njegovom radu sa startapima, on je ukazao na jedan od najzanimljivijih koji se bavi analizom ponašanja unutar kompanija. Ovaj startap ne fokusira se samo na finansijske izveštaje, već istražuje kako članovi izvršnog tima funkcionišu, s kim se sastaju, i kakve informacije razmenjuju. Korišćenjem veštačke inteligencije i drugih tehnologija, oni pokušavaju da razumeju na čemu ljudi rade pre nego što postanu svesni svojih odluka.

Kantale naglašava da su to veštine koje budući lideri moraju razvijati. Učenje i nadogradnja ovih sposobnosti su ključni za prilagođavanje savremenim poslovnim izazovima. U svetu koji se brzo menja, lideri moraju imati sposobnost da prepoznaju i razumeju signale koje drugi možda ne uočavaju.

Značaj povezivanja sa celim poslovnim ekosistemom ne može se podceniti. Čadež i Kantale se slažu da je važno ne gledati na kompaniju kao na izolovanu jedinicu, već kao deo većeg sistema. Ovo povezivanje omogućava liderima da bolje razumeju tržišne trendove i prilike koje mogu iskoristiti.

Razgovor između Čadeža i Kantalea otvara pitanja o tome kako se menadžeri pripremaju za neizvesnost i krize, kao i o veštinama koje će im biti potrebne u budućnosti. U svetu gde se pravila menjaju brzo, sposobnost da se prepoznaju signali i adaptiraju strategije postaje neophodna.

Na kraju, emisija "Čadež talk" pruža uvid u izazove s kojima se suočavaju savremeni poslovni lideri i važne lekcije o tome kako se prilagođavati promenama. Kako svet finansija nastavlja da se razvija, lideri će morati da ostanu na vrhuncu svojih veština i znanja kako bi uspešno navigirali kroz složene ekonomske pejzaže.

Za više informacija, emisiju možete pogledati na linku: Čadež talk.